Accélérer et sécuriser la transformation des entreprises

RÉFÉRENCE CONSULTING

CONSEIL AUGMENTÉ®

Référence Consulting est un cabinet de conseil en Transformation & Organisation spécialisé dans l’accompagnement des PME et des ETI. Intégré au Groupe Référence, leader en France du Management en Temps Partagé Augmenté ® sur les fonctions DSI, Marketing & Digital et Secrétariat Général, nous nous appuyons sur une équipe d’experts metier, qui garantit le pragmatisme et la déclinaison opérationnelle de nos démarches.

DES INTERVENTIONS ADAPTÉES

À VOTRE CONTEXTE

PROACTIF
POUR ANTICIPER LA
TRANSFORMATION

Accompagner toute transformation profonde de l’entreprise dans ses process ou sa culture : Transformation de l’organisation, évolution des modèles, changement de direction…

RÉACTIF 
POUR ACCÉLÉRER LA
TRANSFORMATION

Traiter toute difficulté qui ralentit la croissance de l’entreprise : Difficulté à se projeter à moyen terme, difficulté à structurer la prise de décision, maîtrise insuffisante des projets, culture projet hétérogène…

NOS SAVOIRS-FAIRE

À VOTRE SERVICE

METTRE EN PLACE / REFONDRE l’ORGANISATION ET LA GOUVERNANCE

Accélérer sa croissance organique
Sécuriser les projets de fusion post acquisition
Se développer à l’international

ASSURER LA TRANSFORMATION DIGITALE

Mesurer la maturité digitale
Aligner la stratégie digitale et la stratégie d’entreprise
Piloter la transformation

EXPÉRIENCES

CLIENT

Renforcer la maîtrise des projets d’investissement

Mise en place d’une Cellule Organisation Projet en charge de la diffusion de la culture projet et du pilotage du portefeuille projet

Création et animation d’un Comité d’Engagement pour structurer la prise de décision

Formalisation de la trajectoire d’investissement à 5 ans

Elaborer le Projet d’Entreprise à 3 ans

Déclinaison des ambitions de l’entreprise en orientations stratégiques

Définition et priorisation du plan d’action opérationnel

Mobilisation du management autour du Projet d’Entreprise

Créer un service pour optimiser le suivi des chantiers

Définition de l’organisation, des moyens et des ressources

Définition des processus, des outillages et des modalités d’interaction avec les autres services

Accompagnement à la mise en œuvre

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